Construire un avenir de durabilité et d’innovation chez Domtar

sustainability impact statement related to transfer of APP shares to Domtar owner

En début de semaine, la Commission européenne a publié une notification publique indiquant qu'elle avait été informée du projet de transfert de propriété d'Asia Pulp & Paper Group ("APP") à Jackson Wijaya, le fondateur et unique propriétaire de Domtar. Ce transfert, une fois réalisé, sera le résultat d'une planification normale de la succession par le père de Jackson Wijaya, Oei Tjie Goan, qui est particulièrement répandue dans les familles d'entrepreneurs indonésiens et d'autres pays d'Asie du Sud-Est, comme les Wijayas.

Jackson Wijaya hérite des actions APP

Comme chacun sait, Jackson Wijaya est issu d'une famille d'entrepreneurs depuis plusieurs générations. Jackson a décidé de suivre la tradition familiale en lançant sa propre entreprise indépendante. Ayant fréquenté l'Université du Michigan, Jackson connaissait bien l'Amérique du Nord et a estimé que c'était l'endroit idéal pour se lancer à son compte, en fondant ce qui est aujourd'hui connu sous le nom de Domtar. Quelques années plus tard, sous la direction de M. Jackson, l'entreprise est passée de quelques actifs à une institution ayant une présence importante au Canada et sur le site United States, ainsi que des activités en France et au Brésil. Cet été, le père de Jackson l'a informé que, dans le cadre de la planification de sa succession, il avait pris la décision de transférer la propriété d'APP de lui-même à Jackson. Bien que Jackson n'ait pas l'intention de prendre la place de son père à la tête d'APP, il est fier d'avoir été choisi pour poursuivre l'activité familiale. La notification de la Commission européenne a utilisé le terme "acquiert" pour décrire la sélection de Jackson comme nouveau propriétaire d'APP. En réalité, Jackson "reçoit" de son père la propriété des actions d'APP au moment et de la manière choisis par son père. Ce n'est pas ce que beaucoup considéreraient comme une "acquisition" - il s'agit simplement de la réception par Jackson des actions de son père dans le cadre d'un exercice prudent de planification de la succession.

Ce que cela signifie pour Domtar

Le titre est que l'héritage des actions APP par Jackson n'a aucun impact sur Domtar, et toute suggestion contraire est mal informée et manifestement fausse.

Chez Domtar, et son prédécesseur Paper Excellence, M. Jackson a inculqué et souligné la nécessité d'opérer de façon responsable dans un marché mondial hautement réglementé - du point de vue de la durabilité environnementale et de l'innovation, ainsi que de la compréhension du fait que des partenariats significatifs avec les communautés locales sont essentiels à la réussite d'une entreprise. En particulier, l'engagement de Domtar en matière de durabilité environnementale n'a jamais faibli et ne faiblira jamais. L'entreprise s'assure que la totalité de sa gestion forestière, de sa chaîne de possession et de son bois contrôlé respecte des normes reconnues à l'échelle internationale. En s'approvisionnant en fibres exclusivement selon les directives FSC, SFI ou PEFC, Domtar protège l'intégrité environnementale de ses opérations. Cela ne changera pas. En outre, il n'y a aucun changement dans le mode de fonctionnement de Domtar, y compris dans sa gouvernance et sa gestion. Les activités quotidiennes de l'entreprise se poursuivront sous la direction de son conseil d'administration expérimenté, ce qui garantira la cohérence et la continuité. Tout engagement avec APP se fera sans lien de dépendance, étant entendu que la priorité de Domtar reste de faire ce qui est bon pour ses propres parties prenantes.

Marchés finaux de Domtar

Les marchés auxquels Domtar vend ses produits demeureront mondiaux, comme c'est généralement le cas pour des industries telles que la fabrication de pâtes et papiers. Le Canada est une nation exportatrice, les exportations représentant 31 pour cent du produit intérieur brut du pays [source : APFC]. Dans des industries comme la nôtre, la demande intérieure ne suffit pas à soutenir les activités. Environ 80 pour cent des produits de papier fabriqués par Domtar et 100 pour cent de ses produits de bois d'œuvre et de bois de construction sont vendus à des clients du Canada et du United States, tandis que la pâte à papier est exportée à l'échelle internationale.

Comme cela a été communiqué au Comité permanent des ressources naturelles du Canada, Domtar ne cherche pas à augmenter ses ventes de pâte à papier à la Chine, que ce soit avant ou après l'héritage des actions d'APP par Jackson. Toute suggestion selon laquelle Domtar déplacerait la production canadienne vers l'Asie est non seulement sans fondement, mais serait également irréalisable sur le plan économique. L'entreprise reste concentrée sur une exploitation efficace afin de répondre aux besoins de ses marchés établis tout en respectant ses engagements en matière de production durable et responsable dans le cadre des réglementations nord-américaines.

Un engagement inébranlable en faveur de la certification et de la durabilité

Les entreprises Domtar sont fières de soutenir le Forest Stewardship Council (FSC) depuis sa création, et elles ont toujours adhéré aux normes les plus élevées en matière d'aménagement forestier durable et d'approvisionnement responsable en fibre. Domtar a pris avec enthousiasme de nombreuses mesures concrètes pour démontrer son engagement envers les principes du FSC au fil des ans, et notre engagement total envers la gestion durable des forêts et l'approvisionnement responsable en fibres ne faiblira jamais. Domtar s'engage directement et coopère avec le FSC pour s'assurer que sa certification, qui est le résultat de sa longue histoire de gestion durable des forêts et d'approvisionnement responsable en fibres, n'est pas affectée par la proposition de Jackson de devenir propriétaire d'APP.

Gestion des terres forestières

L'approche de Domtar en matière de gestion forestière est fondée sur la responsabilité et la collaboration. Au Québec, où se trouvent la plupart des 22 millions d'hectares de terres forestières canadiennes que nous gérons, le gouvernement provincial est responsable de la gestion des forêts. Comme dans toutes les provinces canadiennes où nous exerçons nos activités, ces terres appartiennent à l'État et sont régies par les autorités provinciales. Domtar et ses prédécesseurs conservent des responsabilités de gestion pour certaines forêts à travers le Canada :

  • Au Québec et en Ontario, Domtar possède 200 000 hectares de terres soumises à des réglementations strictes ainsi qu'à des normes de gestion forestière certifiées par une tierce partie.
  • En Ontario, Domtar gère 3,9 millions d'hectares de terres de la Couronne dans le cadre de réglementations fédérales et provinciales strictes.
  • En Saskatchewan, Domtar collabore avec le Conseil tribal de Meadow Lake par l'intermédiaire de Mistik Management pour gérer durablement 1,9 million d'hectares de forêt.
  • En Nouvelle-Écosse, les sociétés sœurs de Domtar possèdent et gèrent 171 200 hectares de forêt et détiennent une licence de la Couronne pour 73 000 hectares supplémentaires.

Ces efforts témoignent de l'engagement de Domtar en faveur d'une gestion durable des forêts, guidée par les lois provinciales et fédérales et ancrée dans des partenariats avec les communautés locales et les groupes autochtones.

Tracer une voie pour l'avenir

Alors que Domtar va de l'avant, l'entreprise reste attachée à ses principes fondamentaux : la durabilité, l'innovation et la communauté. La vision de M. Jackson, qui consiste à donner du pouvoir à des cadres expérimentés et à adopter les progrès technologiques, garantit que l'entreprise continuera d'ouvrir la voie en matière de responsabilité environnementale et d'excellence opérationnelle. L'indépendance et l'intégrité opérationnelle de Domtar perdurent, quels que soient les développements extérieurs à l'entreprise. La concentration de l'entreprise sur ses marchés établis et sa clientèle diversifiée assure sa stabilité et son succès à long terme. Ensemble, les employés, les partenaires et les intervenants de Domtar ne font pas que préserver un héritage, ils bâtissent un avenir ancré dans une croissance durable et un succès partagé.

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